小斯入稟追數3千萬:揭開金融推廣的「重資本」運作黑盒
「信用卡里數KOL」小斯(張鎌安)早前入稟高等法院,向一間Agency公司追討高達 HK$3,150萬欠款 。呢單新聞勁吸睛,不止因為金額夠大,更重要是它徹底揭開了香港頂級金融 KOL 的運作模式、驚人吸金力,以及潛在的巨大風險。😨
究竟呢 HK$3,150 萬是怎樣累積出來的?大家平時見到「經小斯申請送 $1,000 Coupon / Apple Gift Card」,背後原來不是銀行直接派發,而是 KOL 的 「重資本運作」。小斯為了吸引粉絲經其連結申請信用卡或貸款,經常要 「先墊支」 購買禮券回贈給讀者 。
🤯聽落都幾得人驚,要墊幾千萬?
豈不是 KOL 變成了銀行的現金流緩衝(Cash Buffer),用自己的錢買禮品派給粉絲,維持高轉化率,然後再等 Agency 或客戶幾個月後找數。
💵 Cash Flow是入場券
無錯,要知道香港Agency公司要攞生意,尤其想攞大公司與政府的生意,往往都是願意自掏錢包「墊晒所有開支」,先有機會入場玩呢個遊戲。隨時最後賺得幾萬,但要墊成百萬出來,仲要一年後先收到張票找數,更隨時有走數風險。
呢個情況不罕見,愈大間公司、甚至上市公司與政府的項目愈常見。
💰KOL邊交人頭 邊計ROAS
仲有,呢單新聞反映了香港 Affiliate Marketing (聯盟行銷) 的市場規模極其龐大,銀行/金融機構需要 KOL 不止賣廣告,更是直接賣「人頭」(Sales Lead)。
只要幫手吸納到優質借貸/信用卡客戶,銀行/金融機構就願意畀極高的 Acquisition Cost (獲客成本),理由是佢地計得掂 ROAS(Return on Ad Spend, 廣告投資報酬率)呢條數。證明呢個金融板塊,「精準流量」比「品牌知名度」更加值錢。
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